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麥浪翻涌，奮斗正酣。2025年“期中大考”交卷鈴響，山西華興鋁業(yè)有限公司、山西中鋁華潤(rùn)有限公司（以下分別簡(jiǎn)稱“山西華興”和“山西中潤(rùn)”）交出一份亮眼答卷——關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅，超額完成應(yīng)有利潤(rùn)和動(dòng)態(tài)成本考核指標(biāo)，以扎實(shí)的“中期戰(zhàn)績(jī)”為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這份成績(jī)單的背后，是兩家公司從“點(diǎn)、鏈、線、面”到“心”的全方位發(fā)力，是將極致經(jīng)營(yíng)理念融入每一寸生產(chǎn)脈絡(luò)的生動(dòng)實(shí)踐。

點(diǎn)上精耕

精算成本精細(xì)賬

礦石是氧化鋁生產(chǎn)的“糧食”，更是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的根基。面對(duì)上半年礦石市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，山西華興礦產(chǎn)資源部的“糧草官”們?cè)缫盐从昃I繆。“我們既要保證糧倉(cāng)充足，更要讓每一粒糧食都發(fā)揮最大效益。”部門負(fù)責(zé)人介紹。通過廣拓“糧源”，1—6月供礦量超進(jìn)度計(jì)劃3萬噸；通過細(xì)管“庫(kù)存”，依托精準(zhǔn)預(yù)測(cè)模型動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)，既避免了“斷頓”風(fēng)險(xiǎn)，又讓資金“活”起來。同時(shí)，礦山團(tuán)隊(duì)抓住市場(chǎng)窗口期“算細(xì)賬”，根據(jù)氧化鋁售價(jià)波動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)整采購(gòu)策略，截至6月底累計(jì)降本近3000余萬元；二季度把握市場(chǎng)運(yùn)力波動(dòng)窗口期，與物流公司就運(yùn)費(fèi)降低進(jìn)行多輪協(xié)商，硬是在運(yùn)費(fèi)上“摳”出1000余萬元利潤(rùn)。“每一分錢都要花在刀刃上，這是我們的生存法則。”山西華興礦石采購(gòu)主管的話，道出了團(tuán)隊(duì)的心聲。

鏈上挖潛

優(yōu)化成本產(chǎn)業(yè)鏈

大宗原材料價(jià)格波動(dòng)如潮汐，如何在大浪中站穩(wěn)腳跟？山西華興營(yíng)銷采購(gòu)部給出了“全鏈優(yōu)化”的答案。“從原料端到市場(chǎng)端，我們既要買得精，更要賣得好。”部門負(fù)責(zé)人介紹。在備件輔材采購(gòu)環(huán)節(jié)，黨員帶頭開展“比質(zhì)比價(jià)”專項(xiàng)行動(dòng)，依托中鋁采購(gòu)平臺(tái)協(xié)同比價(jià)、與供應(yīng)商“面對(duì)面”談判，1—6月，備件降本累計(jì)增效450萬元；大宗采購(gòu)環(huán)節(jié)，團(tuán)隊(duì)制訂“避峰抓谷”策略，深入上游企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，強(qiáng)化直供鏈韌性。上半年，山西華興大宗采購(gòu)相比年度預(yù)算增利4200余萬元，煤炭、燒堿價(jià)格跑贏同期市場(chǎng)9500余萬元；山西中潤(rùn)預(yù)焙陽極更是實(shí)現(xiàn)“量?jī)r(jià)雙優(yōu)”，跑贏市場(chǎng)300余萬元。

線上提質(zhì)

雕琢生產(chǎn)精度尺

指標(biāo)是生產(chǎn)的“晴雨表”，更是效益的“指揮棒”。成本中心以精細(xì)化管理為抓手，建立起覆蓋氧化鋁、電解鋁、熱電等全流程的指標(biāo)監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)。“以前是事后救火，現(xiàn)在是事前把脈。”山西華興氧化鋁生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人打開指標(biāo)監(jiān)控大屏，密密麻麻的數(shù)據(jù)流中，關(guān)鍵指標(biāo)的異常波動(dòng)被精準(zhǔn)捕捉。

技術(shù)攻關(guān)的腳步從未停歇。“我們組建了指標(biāo)優(yōu)化黨員突擊隊(duì)，用數(shù)據(jù)說話，用工藝破題。”山西中潤(rùn)電解鋁生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人介紹。通過數(shù)據(jù)分析與工藝改進(jìn)，鋁液綜合交流電耗降低35kWh/T-Al；氟化鹽單耗降低0.7kg/T-Al，原鋁液鐵含量在去年0.062%的基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低0.004%，質(zhì)量保持行業(yè)“排頭兵”；噸氧化鋁汽耗降低0.3噸，電力消耗降低18千瓦時(shí)，主要消耗指標(biāo)優(yōu)化幅度顯著，生產(chǎn)效能大幅提升。

面上增效

拓展生產(chǎn)效益場(chǎng)

穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)是企業(yè)效益的“壓艙石”。山西華興生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)部以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”為準(zhǔn)則，優(yōu)化生產(chǎn)流程、合理安排計(jì)劃，讓各環(huán)節(jié)“無縫銜接”。設(shè)備是生產(chǎn)的“骨架”，裝備能源部加大對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和更新力度，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響。“我們推行設(shè)備全生命周期管理，從日常巡檢到預(yù)防性檢修，每一顆螺絲都不放過。”山西華興裝備能源部負(fù)責(zé)人說。上半年，山西華興熱電動(dòng)力部主體設(shè)備均實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，2#爐和3#爐均達(dá)到了近十年來的最長(zhǎng)周期；煤氣爐創(chuàng)下203天長(zhǎng)周期運(yùn)行紀(jì)錄，刷新山西華興氣化爐投產(chǎn)以來最長(zhǎng)紀(jì)錄，為生產(chǎn)提供了持續(xù)穩(wěn)定的“動(dòng)力心臟”。在設(shè)備穩(wěn)定的保障下，1—6月，氧化鋁商產(chǎn)、實(shí)產(chǎn)分別完成計(jì)劃的102%、102.8%；6月份，高壓汽耗控制在山西華興近3年來的歷史最好水平。山西中潤(rùn)鋁錠產(chǎn)量完成計(jì)劃的101%，制造成本優(yōu)于目標(biāo)值4元/噸鋁，原鋁液99.85%槽占比比計(jì)劃提高4.39%……一組組數(shù)據(jù)，勾勒出穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的生產(chǎn)曲線。

心上聚力

凝聚團(tuán)隊(duì)向心圈

山西華興黨委以中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，把嚴(yán)的要求融入日常，讓“以一為基 勇爭(zhēng)第一”成為共識(shí)。走進(jìn)車間，班前會(huì)上的“降本金點(diǎn)子”討論正熱烈：“如果能精準(zhǔn)控制溶出三系列進(jìn)料量1080m3/h穩(wěn)定運(yùn)行不帶料、不減產(chǎn)，就能節(jié)約大量新蒸汽。我隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)槽體上用石筆做數(shù)據(jù)記錄，以便于能精準(zhǔn)調(diào)整、控制。”堅(jiān)守山西華興氧化鋁生產(chǎn)部溶出崗位30余年的滑師傅，布滿褶皺的臉龐上充滿著降汽耗的堅(jiān)定決心。“現(xiàn)在人人都是成本管家，上半年員工提交的降本建議有87條，采納了23條，直接創(chuàng)效超百萬元。”“現(xiàn)在車間里奮斗身影多了，崗位上創(chuàng)新火花亮了，山西華興黨委今年給我們辦了8件大實(shí)事，大家心往一處想、勁往一處使，干勁兒比夏天的太陽還足。”山西華興氧化鋁生產(chǎn)部蒸發(fā)分解工序主管老原的話道出了企業(yè)發(fā)展的“心”力量。

爐火熊熊，映照奮斗身影；產(chǎn)量躍升，銘刻拼搏足跡。山西華興、山西中潤(rùn)用一份亮眼的“期中卷”證明，極致經(jīng)營(yíng)的“突圍之路”，在于將每一個(gè)環(huán)節(jié)做深做透，將每一份力量攥指成拳。下半年，山西華興、山西中潤(rùn)將繼續(xù)深耕“點(diǎn)線鏈面”，凝聚“心”力量，用實(shí)干書寫更精彩的“下半程”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)能。