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鉛硐山公司生產(chǎn)現(xiàn)場

上半年，西北有色地礦集團權(quán)屬鉛鋅集團（以下簡稱“鉛鋅集團”）營業(yè)收入同比增長26.58%，利潤總額同比增長28.26% ，順利實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。

上半年，鉛鋅集團及各權(quán)屬單位統(tǒng)籌規(guī)劃、科學調(diào)度、精準施策，組織協(xié)調(diào)好采、選、運、銷各環(huán)節(jié)，穩(wěn)定鉛鋅精礦生產(chǎn)技術(shù)指標。截至6月底，鉛鋅集團采礦量完成全年計劃的52.67%，選礦量完成全年計劃的50.05%，鉛鋅金屬量完成全年計劃的51.06%，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升、持續(xù)向好。

鉛鋅集團權(quán)屬企業(yè)聚焦優(yōu)勢重點項目，全面助推重點項目建設(shè)提速增效。該公司開展多頻段地聲智能探測技術(shù)在深部地壓監(jiān)測中的研究及應用項目。目前，鉛硐山礦業(yè)已完成孔洞施工及測量工作；鳳縣分公司東塘子鉛鋅礦為資源儲量核實提供了關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐；南翼充填采礦試驗有效控制采空區(qū)頂板沉降，實現(xiàn)了殘礦資源的高效回收；二里河礦業(yè)公司7#斜井全線貫通，深部探礦2#礦體生產(chǎn)勘探收官；東鉛鋅礦詳查項目持續(xù)推進；森鑫礦業(yè)公司開展“技術(shù)管控+降本增效+安全防范”三大攻堅戰(zhàn)，打通創(chuàng)新發(fā)展的堵點。

鉛鋅集團持續(xù)釋放創(chuàng)新潛能，培育創(chuàng)新文化，智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型蹄疾步穩(wěn)。各權(quán)屬企業(yè)通過開展各類技術(shù)創(chuàng)新活動，在科技研究應用、“四化”項目建設(shè)等工作中加大投入力度。

鉛硐山礦業(yè)公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心完成試運行，綜合信息管理平臺新采用AI智能識別分析技術(shù)；鳳縣分公司梁家溝選礦廠自主研發(fā)“柱塞泵出料口機械萬向軟連接裝置”等4項技術(shù)創(chuàng)新；二里河礦業(yè)公司投入專項資金用于“四化”建設(shè)項目，全面構(gòu)建智能化運輸與安全防護體系。

鉛鋅集團牢固樹立“過緊日子”思想，大力壓減非生產(chǎn)性支出，強化預算分解與剛性考核，全員成本節(jié)約意識顯著增強，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與管理效能雙提升。

鉛硐山礦業(yè)公司通過優(yōu)化能耗、精簡人員、技術(shù)創(chuàng)新和費用管控等舉措，進一步提高管理效能；森鑫礦業(yè)公司持續(xù)優(yōu)化電位調(diào)控快速浮選工藝指標；鳳縣分公司選礦廠嚴控采買流程，強化浮選指標，積極修舊利廢；東塘子鉛鋅礦堅持資源再利用，對有效配件重新組裝；二里河礦業(yè)公司嚴格合同管理，讓風險防控的籬笆扎得更緊。

鉛鋅集團聚焦重點領(lǐng)域?qū)嵤┚珳史揽?，持續(xù)強化重大安全風險管控。各級安委會逐級簽訂目標責任書、“一崗兩清單”和安全生產(chǎn)承諾書，嚴格執(zhí)行24小時應急值班值守制度；組織警示教育和開展“應急逃生演練”，安全環(huán)保教育培訓273場，受教育9805人次，全面筑牢了企業(yè)安全環(huán)保防線。

下半年，鉛鋅集團將以行至半山不停步的勁頭，加強組織生產(chǎn)，夯實發(fā)展后勁，確保全面完成年度目標任務(wù)，以實績實效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。