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上半年，中鋁山西新材料有限公司、中鋁山西鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“兩公司”）深入貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)黨組、中鋁股份黨委各項(xiàng)安排部署，以黨建引領(lǐng)定向領(lǐng)航，以“兩最”成本理念為核心抓手，深耕極致經(jīng)營，深化改革創(chuàng)新，整體盈利能力穩(wěn)步提升。中鋁山西新材料有限公司盈利較去年同期增長11.83%，中鋁山西鋁業(yè)有限公司利潤總額較去年同期增長8.17%，氧化鋁、電解鋁、炭素等核心產(chǎn)品產(chǎn)量均超進(jìn)度目標(biāo)，呈現(xiàn)出穩(wěn)健向好的發(fā)展態(tài)勢。

全要素對標(biāo)推動(dòng)降本增效。為持續(xù)縮小與行業(yè)標(biāo)桿的差距，公司將全要素對標(biāo)與“兩最”成本理念深度融合，構(gòu)建覆蓋資源保障、效益效率等7 個(gè)維度，礦山、氧化鋁、熱電等 5個(gè)主體的精細(xì)化對標(biāo)體系，健全氧化鋁7個(gè)工序?qū)?biāo)平臺，加大自采礦保供力度，深耕能源電力交易，強(qiáng)化生產(chǎn)指標(biāo)攻堅(jiān)，全流程推進(jìn)鐵血降本。經(jīng)過不懈努力，鋁土礦自采率最高攀升至86.51%，氧化鋁產(chǎn)量、電解鋁產(chǎn)量穩(wěn)步提升，溶出機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率、焙燒運(yùn)行周期等指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。

重點(diǎn)項(xiàng)目助力轉(zhuǎn)型發(fā)展。兩公司加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和智能化改造，100萬噸氧化鋁節(jié)能增效升級改造完成40% 工程量，分布式光伏項(xiàng)目即將并網(wǎng)；積極引入互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及AI識別技術(shù)，成功推廣應(yīng)用“叉車及電焊機(jī)智慧監(jiān)管系統(tǒng)”“安全生產(chǎn)智能管控平臺”等先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，電解智能化工廠創(chuàng)建加速實(shí)施，在減輕人員勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，逐步構(gòu)建起“綠色+智能”新型生產(chǎn)模式，讓降本增效從單點(diǎn)突破逐步邁向系統(tǒng)提升。

黨建引領(lǐng)作用全面彰顯。兩公司黨委將政治建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營始終，扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持以“強(qiáng)思想、強(qiáng)能力、強(qiáng)融合、強(qiáng)保障，創(chuàng)價(jià)值、創(chuàng)一流”的“四強(qiáng)兩創(chuàng)”黨建工作體系為總體牽引，通過“第一議題”學(xué)習(xí)、中心組研討等機(jī)制，把習(xí)近平總書記重要指示批示精神轉(zhuǎn)化為34項(xiàng)具體行動(dòng)，推動(dòng)13項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效。“兩帶兩創(chuàng)”“黨員價(jià)值創(chuàng)造” 等載體深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，256個(gè)項(xiàng)目課題精準(zhǔn)破解降本增效難題，其中，2項(xiàng)課題獲評中鋁股份優(yōu)秀項(xiàng)目；960余名“星級”黨員先鋒作用充分發(fā)揮，讓黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展優(yōu)勢。

站在新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，兩公司錨定“四化”轉(zhuǎn)型方向，將在資源保障、改革攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)中持續(xù)發(fā)力，以“永遠(yuǎn)在路上”的韌勁，向著打造北方最具競爭力的氧化鋁企業(yè)目標(biāo)快速邁進(jìn)。