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中國二十二冶西北公司筑牢安全生產(chǎn)“硬防線”

2025年07月24日 10:5 878次瀏覽 來源:   分類: 銅鎳鉛鋅   作者:

為做好安全生產(chǎn)工作,中國二十二冶西北公司(以下簡稱“西北公司”)始終居安思危,以解決安全生產(chǎn)問題、保障員工生命安全為主要抓手,通過提升安全管理“軟實(shí)力”,筑牢安全生產(chǎn)“硬防線”,保持西北公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。

思想之弦再繃緊

做到高度警覺、格外警醒

安全意識(shí)的提升源于安全理念的不斷深化。西北公司常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn)、事故警示教育。該公司工會(huì)聯(lián)合安監(jiān)部齊抓共管,開展一系列內(nèi)涵豐富、感染力強(qiáng)的安全宣教活動(dòng)。堅(jiān)持面向基層、面向現(xiàn)場、面向職工,開展“安康杯”安全知識(shí)競賽,以賽促學(xué);充分利用線上公眾號(hào)、視頻號(hào)等平臺(tái),全方位、多角度宣傳安全理念,全員自主保安全意識(shí)不斷增強(qiáng);開展“安全故事我來講”活動(dòng),讓“三違”職工面對(duì)面“現(xiàn)身說法”,讓“熟人”講“囧事”,用身邊事教育身邊人這種“現(xiàn)身說法”,消除思想上的安全隱患;定期組織應(yīng)急疏散、消防滅火等模擬演練,形成全員參與、共同監(jiān)督的良好氛圍。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)再壓緊

做到齊頭并進(jìn)、一體落實(shí)

安全生產(chǎn)不能靠運(yùn)氣,靠的是持之以恒。該公司所有在建項(xiàng)目積極落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任和措施,確保安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。同時(shí),突出抓薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)關(guān)注,一個(gè)層次一個(gè)層次地去抓,一個(gè)問題一個(gè)問題地去解決,不消除隱患不撒手,不解決問題不罷休。制訂完善的班前會(huì)流程和規(guī)范要求,以關(guān)鍵領(lǐng)域的行動(dòng)落實(shí)帶動(dòng)精益管理的全面轉(zhuǎn)變;建立完善的追查、抽查工作機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)不安全行為,相關(guān)管理人員承擔(dān)連帶責(zé)任,確保制度執(zhí)行、落實(shí)到位,以多套“組合拳”切實(shí)推動(dòng)西北公司安全發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

管控措施再完備

做到枕戈待旦、高效應(yīng)對(duì)

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。深刻汲取歷年各項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,保持“處處如履薄冰”的敏銳性、警覺性,增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、緊迫感,堅(jiān)決扛牢責(zé)任,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,“小題大做”抓安全生產(chǎn),用“扎硬寨、打硬仗”的辦法堅(jiān)決查整安全隱患。廣泛開展隱患排查整治、精益管理大討論等,激發(fā)全體員工立足本崗位,從身邊的操作、設(shè)備、工藝參數(shù)出發(fā),不放過一處細(xì)節(jié),自查隱患并立即整改。在問題的查找過程中,一系列安全措施應(yīng)運(yùn)而生,形成人人重視安全、履職盡責(zé)的工作局面。

安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動(dòng)全身。要拿出敢于“小題大做”的智慧和勇氣,將小問題當(dāng)作大隱患,將安全事故及時(shí)扼殺在搖籃當(dāng)中,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全根基。

責(zé)任編輯:任飛

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