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上半年，面對(duì)氧化鋁市場(chǎng)收縮、價(jià)格震蕩的嚴(yán)峻形勢(shì)，中鋁山東企業(yè)聚焦“新中鋁”建設(shè)目標(biāo)，緊緊錨定“123345”工作主線(xiàn)，主動(dòng)應(yīng)變求變、全力攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移辦好自己的事，保持了穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，交上了一份難能可貴的年中答卷，成功實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。中鋁山東有限公司和山東鋁業(yè)有限公司累計(jì)完成利潤(rùn)均超進(jìn)度目標(biāo)。其中，中鋁山東有限公司下屬中鋁山東新材料有限公司銷(xiāo)量、利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超奮斗目標(biāo)。

極致經(jīng)營(yíng)不停步

中鋁山東企業(yè)秉持“企業(yè)生命線(xiàn)就是極致降本”理念，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)預(yù)算和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)白皮書(shū)為引領(lǐng)，持續(xù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化“五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在生產(chǎn)系統(tǒng)，中鋁山東企業(yè)大力開(kāi)展主要技經(jīng)指標(biāo)大排查、大梳理、大提升行動(dòng)，堅(jiān)定高線(xiàn)目標(biāo)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，做到弱周期保生存、強(qiáng)周期謀超越，奮力追標(biāo)奪標(biāo)，技經(jīng)指標(biāo)優(yōu)化率37.2%，較去年同期提高3%。

在設(shè)備系統(tǒng)，中鋁山東企業(yè)以設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，以星級(jí)達(dá)標(biāo)為抓手，強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理，廣泛開(kāi)展設(shè)備隱患排查，狠抓設(shè)備星級(jí)達(dá)標(biāo)和A類(lèi)、核心設(shè)備創(chuàng)標(biāo)工作，創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿14項(xiàng)，創(chuàng)歷史最好水平17項(xiàng)；通過(guò)“合規(guī)管理、質(zhì)量追溯”，倒逼檢修與備品備件實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升；持續(xù)強(qiáng)化檢維修業(yè)務(wù)的招投標(biāo)工作，降低了檢修費(fèi)用；加強(qiáng)熱電動(dòng)力設(shè)備特維，將設(shè)備隱患消除在萌芽階段，實(shí)現(xiàn)了爐機(jī)零非停。

在采購(gòu)系統(tǒng)，中鋁山東企業(yè)精準(zhǔn)研判市場(chǎng)，調(diào)整采購(gòu)節(jié)奏，推動(dòng)實(shí)施價(jià)值采購(gòu)，煤炭、液堿等大宗原燃料采購(gòu)降本跑贏市場(chǎng)11.9%；充分發(fā)揮自產(chǎn)氯堿保供作用，開(kāi)展避峰抓谷采購(gòu)，生產(chǎn)與采購(gòu)兩端協(xié)同，管道堿供應(yīng)比例達(dá)到90%以上，創(chuàng)歷史新高；多方發(fā)力，強(qiáng)化溝通，積極推動(dòng)構(gòu)建了進(jìn)口礦公平高效定價(jià)機(jī)制。

“三個(gè)支撐”不動(dòng)搖

中鋁山東企業(yè)堅(jiān)持筑牢科技、市場(chǎng)、成本競(jìng)爭(zhēng)力“三個(gè)支撐”不動(dòng)搖，為高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)能。

為筑牢科技支撐，中鋁山東企業(yè)完善落實(shí)科研項(xiàng)目全過(guò)程激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施過(guò)程激勵(lì)與中長(zhǎng)期收益激勵(lì)相結(jié)合，通過(guò)階段性評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行及時(shí)激勵(lì)，推動(dòng)了研發(fā)工作快速推進(jìn)；聚力打造精細(xì)氧化鋁產(chǎn)業(yè)、原料供應(yīng)、赤泥利用科技生態(tài)圈，在企業(yè)內(nèi)部率先實(shí)現(xiàn)了“銷(xiāo)研產(chǎn)用”一體化模式落地見(jiàn)效，5項(xiàng)核心技術(shù)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段，高白氫氧化鋁制備等技術(shù)通過(guò)國(guó)際領(lǐng)先水平鑒定，赤泥項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在山東省泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目評(píng)審中獲得“優(yōu)秀”。

為筑牢市場(chǎng)支撐，中鋁山東企業(yè)持續(xù)鞏固“銷(xiāo)研產(chǎn)用”模式，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，精準(zhǔn)掌握客戶(hù)新需求和新客戶(hù)需求，快速奔向市場(chǎng)、簽下訂單；鞏固完善產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)需求快速響應(yīng)和訂單精準(zhǔn)交付；出口氫氧化鋁產(chǎn)品白度實(shí)現(xiàn)突破，銷(xiāo)量創(chuàng)出歷史新高。

為筑牢成本競(jìng)爭(zhēng)力支撐，中鋁山東企業(yè)堅(jiān)決落實(shí)中鋁集團(tuán)黨組“最低成本、最優(yōu)成本”和“四個(gè)一分錢(qián)”極致經(jīng)營(yíng)新要求，持續(xù)推動(dòng)實(shí)施“降本兩百元”，通過(guò)指標(biāo)對(duì)標(biāo)優(yōu)化、節(jié)能技術(shù)改造等手段，實(shí)現(xiàn)能耗持續(xù)下降，提升了成本競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。氧化鋁完全成本較年度目標(biāo)降幅8%，自發(fā)電供電成本較預(yù)算降低1.05%，氯堿電解電耗、燒堿自耗均完成預(yù)期目標(biāo)。

產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同不斷檔

產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同是提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。中鋁山東企業(yè)通過(guò)強(qiáng)化信息協(xié)同、組織協(xié)同、機(jī)制協(xié)同、服務(wù)協(xié)同，做實(shí)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，提升了企業(yè)的品牌知名度、市場(chǎng)影響力。

在強(qiáng)化信息協(xié)同上，中鋁山東企業(yè)利用數(shù)據(jù)共享推動(dòng)精準(zhǔn)決策，創(chuàng)新構(gòu)建“日通報(bào)、周復(fù)盤(pán)、月對(duì)接”全周期信息共享機(jī)制，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)成本利潤(rùn)測(cè)算模型，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)穿透式管理、決策精準(zhǔn)化支撐，通過(guò)銷(xiāo)量提升促進(jìn)產(chǎn)量增長(zhǎng)。3月份以來(lái)，精細(xì)氧化鋁產(chǎn)能利用率持續(xù)保持100%，上半年產(chǎn)量和銷(xiāo)量雙雙刷新歷史紀(jì)錄。

在強(qiáng)化組織協(xié)同上，中鋁山東企業(yè)推動(dòng)跨域聯(lián)動(dòng)一體作戰(zhàn)，突破法人單位體制約束，與中鋁新材料、中鋁國(guó)貿(mào)構(gòu)建“三位一體”命運(yùn)共同體，全力實(shí)現(xiàn)股份效益最大化；組建國(guó)內(nèi)國(guó)外16個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)資源深度整合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致、責(zé)任共擔(dān)、利益共享。多數(shù)團(tuán)隊(duì)超額完成銷(xiāo)量和增利目標(biāo)，赤泥綜合利用銷(xiāo)量和綜合利用率均創(chuàng)歷史新高，赤泥綜合利用創(chuàng)效大幅提升。

在強(qiáng)化機(jī)制協(xié)同上，中鋁山東企業(yè)實(shí)施閉環(huán)管理長(zhǎng)效驅(qū)動(dòng)，建立“五人小組”快速響應(yīng)機(jī)制，構(gòu)建價(jià)格聯(lián)動(dòng)管理模型，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)分析、成本數(shù)據(jù)精確核算；完善專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)制度，按月精準(zhǔn)兌現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，以正向激勵(lì)持續(xù)激發(fā)了協(xié)同動(dòng)能。

在強(qiáng)化服務(wù)協(xié)同上，中鋁山東企業(yè)通過(guò)技術(shù)賦能市場(chǎng)破局，堅(jiān)持“一切以客戶(hù)為中心”，打造“鐵三角”客戶(hù)服務(wù)矩陣，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售端商務(wù)洽談、生產(chǎn)端指標(biāo)對(duì)接、技術(shù)端指導(dǎo)使用一體攻堅(jiān)，全方位滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化需求，全面叫響了“山鋁品牌”。

風(fēng)險(xiǎn)防控不妥協(xié)

風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。中鋁山東企業(yè)嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防控不妥協(xié)，通過(guò)構(gòu)建合規(guī)管理體系、增強(qiáng)本質(zhì)安全水平、提升環(huán)保管理效能，有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

在合規(guī)管理方面，中鋁山東企業(yè)優(yōu)化實(shí)施合規(guī)管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，著力構(gòu)建“2331”合規(guī)管理體系（即：兩種審核、三道防線(xiàn)、三種責(zé)任、一把戒尺），完善落實(shí)“三清單一指引”，制訂、落實(shí)年度法治與合規(guī)管理工作推進(jìn)措施，深入開(kāi)展合規(guī)有效性評(píng)價(jià)工作，使分層分級(jí)分類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系更加完善。

在安全管理方面，中鋁山東企業(yè)深化落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的“強(qiáng)基固本年”要求，通過(guò)實(shí)施“五個(gè)一”“七個(gè)確認(rèn)”等安全管理工具，確保危險(xiǎn)作業(yè)全過(guò)程安全可控，實(shí)現(xiàn)了安全零傷亡目標(biāo)；完成110輛叉車(chē)安全本質(zhì)化改造、120條皮帶物理硬隔離、90臺(tái)天車(chē)安裝“紅外”監(jiān)測(cè)，使本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提升；緊盯薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，大大消除了事故隱患；創(chuàng)新性地開(kāi)展以“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全員的安全意識(shí)和技能進(jìn)一步增強(qiáng)。

在環(huán)保管理方面，中鋁山東企業(yè)切實(shí)打好主動(dòng)仗，高質(zhì)量完成中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察迎檢工作；通過(guò)實(shí)施增設(shè)窯爐脫硫、脫硝設(shè)施等方式，滿(mǎn)足了地方環(huán)保超低排放標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)了無(wú)環(huán)境事件的目標(biāo)。中鋁山東有限公司、中鋁山東新材料有限公司分別通過(guò)了生態(tài)環(huán)境部發(fā)布的重污染天氣氧化鋁行業(yè)績(jī)效B級(jí)企業(yè)審核驗(yàn)收。

展望未來(lái)，信心倍增。中鋁山東企業(yè)將持續(xù)錨定“建設(shè)世界一流中高端精細(xì)氧化鋁企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域?qū)＞匦缕髽I(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“拼刺刀”的狠勁、“釘釘子”的韌勁和“勇?tīng)?zhēng)第一”的闖勁，高質(zhì)量完成全年改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為“新中鋁”建設(shè)展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)力量。