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今年上半年，面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重重挑戰(zhàn)，中鋁貴州分公司礦業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“礦業(yè)公司”）以“越是艱難越向前”的韌勁，在極致攻堅(jiān)中破局、在精細(xì)管理中提質(zhì)，用實(shí)干交出了一份沉甸甸的成績(jī)單。

給產(chǎn)能“松綁”

讓效率“快跑”

上半年，貓場(chǎng)鋁礦作為主力礦山，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的生產(chǎn)韌性。暴雨來(lái)襲時(shí)，職工們披著雨衣?lián)屧O(shè)備、清積水，雨勢(shì)稍歇，又馬不停蹄地鉆進(jìn)工作面擴(kuò)幫、掘進(jìn)。面對(duì)“卡脖子”難題，領(lǐng)導(dǎo)班子挑燈夜戰(zhàn)，技術(shù)人員一線(xiàn)指導(dǎo)，崗位員工比學(xué)趕超，截至目前，2025年新增工作面20個(gè)。

為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)，小長(zhǎng)沖河鋁礦調(diào)整作業(yè)時(shí)間，優(yōu)化作業(yè)流程，用4個(gè)半月就跑完了半年的“賽程”，不僅達(dá)產(chǎn)還超產(chǎn)。壇罐窯鋁礦面對(duì)極端環(huán)境，聚焦找礦破冰開(kāi)局，上半年，實(shí)現(xiàn)資源回收利用8萬(wàn)余噸，為生產(chǎn)接續(xù)貢獻(xiàn)重要力量。麥壩鋁礦以井下支護(hù)為突破口，“超前釬桿+鋼拱架”的聯(lián)合支護(hù)創(chuàng)新，搶回83天工期、多出礦4.2萬(wàn)噸，用實(shí)干詮釋了自強(qiáng)不息、艱苦奮斗的礦山精神。

給供需“架橋”

讓效益“扎根”

市場(chǎng)的風(fēng)浪里，每一分利潤(rùn)都浸透著職工的汗水。作為中鋁貴州分公司原材料供應(yīng)的“壓艙石”，礦業(yè)公司既要保產(chǎn)量更要算效益，讓原料變商品。上半年，從井下開(kāi)采到地面分堆，職工們對(duì)每一批礦石精挑細(xì)選——高品位礦石要挑出“尖子生”，次礦也要找到好去處。正是這份“顆粒歸倉(cāng)”的較真，上半年，高品位礦石銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)78%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超預(yù)期水平，在波動(dòng)的市場(chǎng)中努力站穩(wěn)腳跟。

在礦山配礦中心的職工們則成了資源的“巧裁縫”。為了讓好礦賣(mài)好價(jià)、次礦有市場(chǎng)，他們首次嘗試自主人工選礦，師帶徒現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，1對(duì)2配對(duì)指導(dǎo)，快速提升全員識(shí)礦技能。炎炎夏日，配礦中心員工用30余天在1.5萬(wàn)噸礦石中精選出2600余噸高質(zhì)礦石，實(shí)現(xiàn)日均選礦30噸到130噸的突破。從井下到市場(chǎng)的鏈條上，大家心里都憋著一股勁：“市場(chǎng)再變，我們的干勁不變；利潤(rùn)再難，我們也要一分一分掙回來(lái)。”這份堅(jiān)守，讓礦山不僅是原料供應(yīng)基地，更成了創(chuàng)效增效的主力軍。

給成本“瘦身”

讓每一分錢(qián)“生金”

為落實(shí)公司“極致努力做精專(zhuān)業(yè)管理”的工作部署，礦業(yè)公司各單位全面開(kāi)展全要素對(duì)標(biāo)，通過(guò)精細(xì)化管理持續(xù)優(yōu)化采礦成本與可控費(fèi)用，交出了一份亮眼的降本答卷。從技能提升到物資管控，從技術(shù)攻關(guān)到流程優(yōu)化，每一分效益的背后，源于技術(shù)升級(jí)與管理革新的雙向發(fā)力。

檢修團(tuán)隊(duì)以“每日一課”激活技能提升新模式，技術(shù)達(dá)人輪流授課、實(shí)操演練，不僅為團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備了堅(jiān)實(shí)的人才力量，更催生出自主創(chuàng)新的動(dòng)力——通過(guò)自主研討，成功完成1號(hào)空壓機(jī)自主檢修，一舉降低外修成本，讓“自己人解決自己事”成為降本常態(tài)。同時(shí)，該公司以制度為綱，嚴(yán)控廢舊物資，各礦山部室掀起“修舊利廢”熱潮：消改革新讓舊設(shè)備重返生產(chǎn)一線(xiàn)，資源整合讓閑置物資煥發(fā)新價(jià)值，大到進(jìn)口設(shè)備檢修，小到油耗、電耗、庫(kù)房管控，人人爭(zhēng)當(dāng)“當(dāng)家人”。僅6月份，貓場(chǎng)鋁礦便實(shí)現(xiàn)液壓油同比降耗17升，輪胎消耗追蹤評(píng)價(jià)體系的完善更讓每一筆花銷(xiāo)都有賬可查。技術(shù)優(yōu)化則為降本按下“加速鍵”，麥壩鋁礦通過(guò)實(shí)施超前釬桿支護(hù)，減少礦段塌方量2385立方米。各礦山通過(guò)持續(xù)優(yōu)化孔網(wǎng)參數(shù)、推行微差爆破、擴(kuò)大回采步距等方式，推動(dòng)炸藥單耗持續(xù)下降。

給安全“上鎖”

讓防線(xiàn)“帶電”

安全是礦山發(fā)展的基石。礦業(yè)公司始終將風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿生產(chǎn)全流程，遵循“向下向下再向下”的工作要求，組建專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組深入各礦山一線(xiàn)，在特殊時(shí)段緊盯現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，把監(jiān)管觸角延伸到每個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)炸藥庫(kù)這一關(guān)鍵危險(xiǎn)源，該公司通過(guò)安全技防升級(jí)完善構(gòu)建全流程數(shù)字化監(jiān)管體系，讓風(fēng)險(xiǎn)可控可防，同時(shí)，瞄準(zhǔn)“卡脖子”問(wèn)題持續(xù)發(fā)力。龍頭山水處理加藥裝置改造后，固態(tài)PAM藥劑溶解時(shí)間縮短3.5小時(shí)，徹底破解低溫藥效難題；創(chuàng)新推行的“三班循環(huán)時(shí)空耦合”施工體系，通過(guò)工序重組與超前支護(hù)，實(shí)現(xiàn)了安全與效率的同步提升。各礦山同步推進(jìn)隱患排查，貓場(chǎng)鋁礦對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行全面“體檢”，推廣“機(jī)械護(hù)頂+人工支護(hù)”雙重防護(hù)模式，人臉識(shí)別系統(tǒng)升級(jí)更織密了安全防控網(wǎng)絡(luò)，這些看得見(jiàn)的投入，彰顯著對(duì)安全的執(zhí)著堅(jiān)守。

筑牢安全防線(xiàn)，既要靠硬件升級(jí)，更要靠思想扎根。礦業(yè)公司聚焦職工與承包商隊(duì)伍，首次推行公司紀(jì)檢人員與承包商“面對(duì)面”溝通機(jī)制，把安全責(zé)任落到實(shí)處；安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)持續(xù)深化，全年開(kāi)展應(yīng)急演練71次，1651人次在實(shí)戰(zhàn)中錘煉應(yīng)急能力；34個(gè)安全中鋁小故事的編制上報(bào)，用身邊事教育身邊人，讓安全意識(shí)融入日常。如今，礦山安全形勢(shì)穩(wěn)步向好，隱患整改完成率達(dá)98%，這些成效的背后是全體礦山人以嚴(yán)謹(jǐn)換安心、以付出換平安的生動(dòng)實(shí)踐，更是對(duì)“安全第一”理念最有力的踐行。

給團(tuán)隊(duì)“鑄魂”

讓干事熱情“燃爆”

礦業(yè)公司以黨建為引領(lǐng)，把組織優(yōu)勢(shì)化作攻堅(jiān)動(dòng)能，讓每一項(xiàng)工作都帶著溫度落地。面對(duì)“富礦精開(kāi)”的要求和生產(chǎn)中的“硬骨頭”，“兩帶兩創(chuàng)”平臺(tái)精準(zhǔn)發(fā)力，貓場(chǎng)鋁礦黨員帶頭攻關(guān)單循環(huán)出礦量提升，職工創(chuàng)新工作室優(yōu)化輪胎消耗，讓“降本增效”的成果看得見(jiàn)、摸得著。壇罐窯鋁礦黨員逐米丈量采區(qū)，“剩余資源量估算表”里的數(shù)字，是黨群摸清“家底”的見(jiàn)證。“安全吹哨人”“青年突擊隊(duì)”“尖兵黨小組”黨團(tuán)攻堅(jiān)隊(duì)總是出現(xiàn)在最吃勁的地方。“現(xiàn)在有活干，就是好事。”員工把手頭的活兒當(dāng)成“穩(wěn)日子的根”。

今年以來(lái)，“1166”中鋁文化浸潤(rùn)工程在礦山扎根，足球場(chǎng)邊的展板上，職工的笑臉與誓言透著向上的力量。這份精氣神也體現(xiàn)在宣傳的突破里，上半年，礦業(yè)公司稿件外媒刊載總量超過(guò)去年全年，一線(xiàn)班組職工事跡同比刊載率提升70%，且被多家媒體轉(zhuǎn)載，讓自豪在職工心底生長(zhǎng)。文體活動(dòng)接地氣、聚人心，技能比武比真功，主題座談訴心聲。黨工團(tuán)品牌越亮，文化暖流越涌，人心越齊，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭就越足——這便是礦山最動(dòng)人的底色。